Kepimpinan dan karisma

Kepimpinan dan karisma

1. Adakah setiap orang mampu memupuk kemahiran kepimpinan mereka?

Tidak, bukan semua orang.

Pada masa ini terdapat sejumlah besar latihan pembangunan kepimpinan dan latihan untuk pemimpin masa depan. Oleh itu, ia seolah-olah bahawa untuk menjadi pemimpin dan semua orang boleh. Ini tidak begitu.

Untuk menjadi seorang pemimpin anda mesti berupaya untuk membawa orang kepada dianggap degil manusia, dapat menyampaikan pendapat mereka, untuk memberi inspirasi / motivasi kepada orang lain, dan yang paling penting, sangat ingin untuk berjaya.

Motivasi untuk pencapaian dan komitmen kepada kejayaan profesional tidak sama sekali, kerana ia menunjukkan keupayaan untuk mengambil tanggungjawab bagi kata-kata mereka dan mengambil tanggungjawab, tidak berundur pada kegagalan pertama menahan kritikan dan mengekalkan keyakinan diri, untuk menyedari kemerdekaan dan mereka merasa kekuatan dalaman yang membolehkan tabah dalam matlamat ini.

Beberapa mampu, jika tidak, pemimpin akan menjadi lebih besar. Sesetengah orang hanya tidak berminat pembangunan diri, pertumbuhan. Termasuk orang-orang seperti boleh menakutkan pemikiran risiko yang mungkin dan kesukaran, mereka mungkin tidak mempunyai keupayaan untuk melawan, tetapi keperluan utama boleh berfungsi sebagai keselamatan.

Dan tidak ada yang salah dengan itu, kerana kita semua mempunyai hak untuk bebas memilih jalan sendiri dan trajektori pembangunan.

2. Apa yang mereka perlu bekerja?

Ini adalah satu soalan yang baik dan penting. kemahiran kepimpinan - kelebihan, tetapi tidak untuk semua profesion dan kedudukan. Sebagai pasukan memerlukan pemimpin yang mampu untuk mentadbir / memberi arahan dan pemimpin memerlukan satu pasukan yang mampu untuk taat / melaksanakan suruhan. Persembahan berkualiti sekurang-kurangnya bernilai dan tidak unik kepada semua.

Kita semua biasa dengan fenomena kepimpinan formal dalam kumpulan, di mana sering dimusnahkan pasukan dan projek jatuh jika pemimpin formal dan tidak formal tidak wujud bersama dalam ruang yang sama. Undang-undang ini perlu mewujudkan "Bapa", "pihak berkuasa". Apa yang akan berlaku jika semua orang mahu menjadi pemimpin dalam ruang dan autonomi untuk menetapkan terlebih dahulu oleh undang-undang? Akan ada huru-hara dan kekeliruan, ia tidak jelas siapa untuk mendengar dan bagaimana untuk bertindak. Oleh itu, orang yang tidak mahu menjadi pemimpin dan berasa selesa dalam peranan artis, ia adalah penting untuk pasukan dan operasi yang cekap organisasi.

3. Bagaimana mereka, sebagai contoh, boleh datang dalam berguna jika anda tidak bos jawatan itu, tetapi dengan rakyat dan bekerja untuk keperluan mereka adalah satu cara atau lain membawa kepada memukau?

kemahiran kepimpinan individu - seperti ketabahan, ketekunan, keupayaan untuk mengekalkan keyakinan diri situasi yang berbeza, untuk memimpin rakyat dan memukau mereka untuk menahan tekanan dan mengambil tanggungjawab - bukan sahaja penting bagi pemimpin langsung dan formal.

Dalam struktur hierarki, ada orang-orang yang berserah diri kepada kami, dan orang-orang yang berserah diri kepada kami. Bagi mereka jawatan yang melibatkan pertumbuhan dan perkembangan adalah orang-orang khas yang penting, iaitu profesional, yang mampu kedua-dua untuk melaksanakan arahan, dan memimpin. Ketua / pengurus tidak boleh sentiasa menjejaki semua orang bawahan, mengawal segala-galanya dan semua orang, tidak terlepas pandang apa-apa maklumat. Seorang pekerja yang mempunyai kualiti kepimpinan, boleh menjadi pemimpin tidak rasmi dan memimpin orang lain, banyak membantu pihak berkuasa.

Terdapat juga satu profesion yang mencadangkan keperluan untuk memimpin orang lain dan dapat memikat mereka - ini adalah seorang jurulatih profesional, dan guru-guru, dan guru-guru - iaitu, orang-orang yang dalam beberapa cara memberi kesan kepada orang lain dalam tugas daripada mereka memasuki motivasi.

Menguruskan proses dan hanya boleh memberi inspirasi kepada orang yang menjadi pemimpin melalui alam semula jadi. Dan jangan kualiti kepimpinan adalah penting bukan sahaja untuk raja-raja dan orang-orang yang menduduki jawatan tinggi, tetapi juga untuk orang lain yang dalam beberapa cara perlu mempengaruhi orang lain dan untuk dihormati. Sebagai contoh, beberapa kepimpinan, kekuatan dalaman dan keyakinan pada ibu boleh membantu dengan isu-isu keibubapaan.

4. Sebagai pemimpin dimanifestasikan melalui tanda-tanda luar: gaya berjalan, mata, gerak isyarat, ekspresi muka, nada suara, postur badan?

Adakah mungkin untuk bekerja melalui seluruh badan untuk "berkembang" bos? Bagaimana untuk melakukannya?

Membuat dan menggambarkan diri anda boleh menjadi apa-apa, perkara yang lain, berapa lama akan kesan ini. Kepimpinan diperbadankan di dalam, dan tidak kira berapa keras anda cuba untuk mencapai rasa kuasa hanya melalui kerja-kerja lapisan luaran - transformasi yang serius tidak akan berlaku.

Apa yang boleh dipanggil kualiti kepimpinan, ia telah dinamakan, tetapi ia dinyatakan secara luaran? Reaksi pertama adalah salah, dan sering boleh mengambil alih pemimpin mereka yang tidak hanya memberi tumpuan kepada penilaian penampilan.

tanda-tanda luar - rapi, yakin makan diri dan gaya berjalan, kelihatan berminat dan langsung, suara yang menawan - semua ini adalah apa yang sedang berlaku; yang di mana pemimpin perlu bekerja; apa yang mewujudkan imejnya. Tetapi tanpa mekanisme dalaman yang amalan kesediaan dan dalaman badan mempunyai peranan yang istimewa tidak boleh, kerana ia semua akan menjadi hanya satu permainan.

Walau bagaimanapun, bekerja dengan badan dan tahap luar adalah penting, terutamanya dalam keras moden "ideal" kriteria. Tentang teknik-teknik tertentu - mereka cukup banyak dan mereka semua bertujuan untuk mengharmonikan keadaan dalaman dan bersantai. Anda boleh melihat dan membaca tentang teknik dan latihan terapi badan berorientasikan (teknik pernafasan, senaman, grounding).

Apa yang anda mahu untuk menambah kira-kira kerja dengan badan - ia mula bekerja dengan dunia dalaman, dan perubahan dalaman sering menjana luaran. Jadi seseorang yang, kerana bekerja pada diri mereka sendiri, mengatasi krisis ini dan merasakan perubahan yakin dan luaran.

5. Apakah ciri-ciri masa kita adalah yang paling penting bagi ketua, pemimpin - kita bercakap tentang perempuan?

Menurut stereotaip, wanita - jantina yang lemah, dan lelaki-kuat. "Pemimpin Wanita" adalah berhubung dengan nama maskulin, yang kadang-kadang lebih kuat daripada perempuan. Tidak semua orang bersetuju untuk menyerahkan kepada wanita itu yang bermakna keperluan yang lebih ketat bagi seorang pemimpin wanita. Apa kualiti yang sepatutnya pemimpin mana-mana jantina dan khususnya wanita - pemimpin?

  • Yang pertama adalah keupayaan untuk mengambil tanggungjawab untuk kata-kata dan tindakan mereka;
  • keupayaan untuk menghadapi tekanan dan ketegangan;
  • keupayaan untuk membuat keputusan dan berfikir secara global;
  • keyakinan diri dan memberi tumpuan kepada kejayaan,
  • keinginan untuk mencapai lebih banyak dan keengganan untuk berpuas hati dengan kejayaan kami;
  • semangat untuk kerja dan profesion mereka;
  • rasa memandu; tenaga;
  • keupayaan untuk melawan dan tidak berundur ke arah matlamat dan dalam proses perlanggaran dengan kesukaran dan halangan;
  • keupayaan untuk mengendalikan arahan dan menganalisis sejumlah besar maklumat;
  • komitmen dan penerimaan peraturan / undang-undang / budaya / kuasa syarikat.

Apabila ia datang kepada wanita, ia adalah rasa sokongan dalaman, kebebasan, rasa kuasa / memandu dan yang paling penting, keupayaan untuk mempertahankan kedudukannya di antara manusia.

6. Setakat kepimpinan diwarisi?

Jika kita bercakap hanya mengenai gen dan tidak mengambil kira proses pendidikan itu sendiri, persoalan "pemindahan kepimpinan oleh warisan" masih boleh dipertikaikan. Tidak kira bagaimana pemimpin yang berjaya boleh ada menjadi ibu bapa, kanak-kanak tidak boleh mengulangi pengalaman ini.

Kadang-kadang ia berlaku bahawa keinginan patologi untuk kuasa atas umat juga meliputi anak-anak mereka, supaya mereka, sebaliknya, biasa dengan tanpa soal kedudukan penyerahan dan prestasi. keibubapaan autoritarian sering membawa tepat untuk ini, dan kanak-kanak, yang telah terbiasa dengan gaya ini interaksi, membesar, mencari pemimpin autoritarian sama, serta ibunya / bapa. Termasuk over-pelaburan dalam kanak-kanak boleh membawa kepada keengganan patologi untuk mengambil tanggungjawab.

Jika kita bercakap mengenai sejarah karma, maka ia adalah mungkin untuk mengatakan yang berikut.

kualiti kepimpinan "diwarisi" dalam erti kata kiasan. Walaupun kedua-dua ibu bapa tidak terlalu mencabar dan paling menunjukkan kedudukan yang pasif, tetapi seseorang dari keluarga masih mempunyai kesan ke atas perkembangan kanak-kanak, pengalaman ini juga akan kekal di dalam jika objek (orang) adalah penting bagi kanak-kanak.

Oleh itu, kita boleh mengatakan bahawa kualiti kepimpinan boleh hadir dalam ibu bapa, dan contoh ibu bapa boleh memberi motivasi kepada kanak-kanak untuk berusaha untuk mencapai tidak kurang berjaya. Tetapi segala-galanya bergantung kepada keupayaan ibu bapa untuk berkongsi pengalaman ini, dan tidak menyalahgunakan, iaitu untuk cuba untuk membuat kanak-kanak beliau "pekerja" atau "hamba".

Jika kita bercakap mengenai kualiti penghantaran keluarga luas atau predkov- pengalaman mereka boleh menjejaskan kanak-kanak itu walaupun tanpa penyertaan mereka dalam bidang pendidikan. Secara kebetulan bahawa kanak-kanak cenderung untuk menjadi seperti "datuk / moyang, yang menunjukkan diri mereka gagahnya." Ini boleh menjadi satu fakta yang sebenar, dan berdasarkan imaginasi ibu bapa dan kanak-kanak.

7. karisma ini - sesuatu yang semula jadi atau ia boleh berubah?

Dalam apa dan bagaimana ia adalah terutamanya dimanifestasikan

(lagi - pertama sekali, bercakap tentang kami perempuan)?

Apakah karisma wanita dan apa yang ia bergantung kepada?

Ini adalah soalan yang kontroversi. Yang datang pertama - ayam atau telur? Adalah bakat dari Allah, termasuk ini boleh menjadi satu ciri yang unik untuk memenangi hati dengan daya tarikan beliau, karisma. Walau bagaimanapun, bakat ini boleh ditindas dalam proses pendidikan.

Charisma - adalah satu perkara yang diperolehi dalam proses pendidikan dan pembangunan, ditambah pula dengan ciri-ciri peribadi setiap individu.

Charisma secara langsung berkaitan dengan rasa keyakinan diri, minat dalam dunia luar, kepuasan diri, pengiktirafan harga diri, dan yang paling penting, rasa nilainya. rasa dalaman daripada nilai mereka dan memastikan kenyang menciptakan keyakinan, daya tarikan, hawa nafsu. Tidak kira berapa cantik atau profesional beberapa orang, tidak semua mempunyai karisma, profesionalisme datang melalui pengalaman, dan tidak dengan mengorbankan pendidikan. Ini terpakai terutamanya kepada wanita. Jika kita bercakap tentang perempuan, yang lahir dari mempengaruhi keputusan?

Sebagai keuntungan Perempuan keyakinan?

kanak-kanak itu melihat dirinya kerana beliau dilihat oleh ibu bapa. A keuntungan Perempuan keyakinan adalah sebahagian besarnya disebabkan oleh "melihat" bapanya. bapa yang memberikan anak perempuannya untuk memahami bahawa dia adalah seorang puteri, yang boleh menjadi seorang ratu, seperti ibunya.

Anda ingin menambah bahawa ibu juga memainkan peranan yang besar, dan terdapat seorang bapa sebenar dalam kehidupan anak perempuannya tidak menafikan kemungkinan membangunkan keyakinan terhadap nilai mereka sebagai ketiadaan seorang bapa dalam realiti tidak bermakna ketiadaan bapa dalam kepala ibu. Seorang ibu boleh lulus anak perempuan rasa harga diri, daya tarikan mereka sendiri dan meningkatkan keyakinan di dalamnya, walaupun ia bersendirian membawa sehingga anak perempuannya.

Bagi karisma - tenaga, hawa nafsu dan daya tarikan yang wujud kepada ramai. Ini termasuk kebebasan dalam dan keyakinan yang dilaburkan dan dipupuk oleh ibu bapa. orang berkarisma tidak semestinya penampilan yang menarik, tetapi keyakinan mereka terhadap maruah mereka sendiri tanpa sebarang keraguan.

Jika kita bercakap tentang wanita, majoriti "wanita dengan karisma" rasa kecantikan dalaman mereka dan daya tarikan, dan ia biasanya datang dengan mengorbankan pendidikan. Jika anak perempuan itu melihat bapanya menghargai seorang ibu mencintai beliau, membolehkan dia berasa seperti seorang wanita dan untuk menjadi diri mereka sendiri, dan anak perempuannya, seterusnya, adalah "hadiah" untuk ayah dan puteri kecil, kecantikan, bebas daripada parameter yang ideal - ia akan mendapat keyakinan pada diri sendiri sebagai seorang wanita.

Dan jika ibu bapa, bagi sebahagian besar ibu berhubung dengan hawa nafsu dan emosi mereka, anak perempuan itu akan dapat untuk mendapatkan hubungan dengan dunia dalaman kita sendiri. Bersama-sama keyakinan dalam keunikan mereka sendiri dan daya tarikan kebebasan dalaman yang memberikan tenaga, dan kekurangan takut untuk meluahkan perasaan (iaitu terbuka) sebahagian besarnya menyumbang kepada rasa ketenangan jiwa, harga diri, dan kelahiran karisma. 8. Bagaimana karisma yang berkaitan dengan tenaga?

Dan ia melalui kuasa boleh meningkat?

Adakah terdapat amalan / latihan untuk ini?

Charisma dan tenaga adalah berkait rapat, tanpa kuasa untuk memenangi hati orang lain adalah mustahil. Beberapa mempunyai keyakinan dan menjadi profesional. Anda perlu mempunyai potensi tenaga yang tinggi dan dapat berkongsi tenaga ini, mempunyai rasa memandu dan mengalami semangat.

Terakhir saya ingin menyebut. Dalam setiap bidang tidak ada seorang profesional, tetapi tidak semua mempunyai karisma. Charisma juga bergantung kepada semangat dan memandu. keghairahan ini untuk profesion, semangat untuk hidup, keinginan untuk berkongsi dan memberi, untuk berkongsi cahaya dalaman mereka yang lain, untuk memberi motivasi dan inspirasi.

Ia memerlukan banyak kekuatan dan kuasa, seterusnya, memberikan tenaga. Tenaga ini tidak selalu sihat, dan ia boleh membakar, tetapi menghabiskan tenaga membakar ini untuk tujuan profesional - adalah mencukupi dan sihat lebih usaha untuk mengekang atau pemejalwapan.

Jika kita bercakap mengenai teknik tenaga yang semakin meningkat - terutamanya perniagaan dan percutian. Pemeliharaan keseimbangan dan bersantai menjamin pemeliharaan kestabilan emosi dan perlindungan terhadap burnout. Bagi mereka yang mahu mengekalkan pemacu dalaman dan tekanan - ia adalah penting untuk menghormati untuk diri sendiri. Jika anda sentiasa hidup di pinggir boleh datang ke akhir sangat yg menyedihkan dan menghabiskan semua kekuatan mereka.

Oleh itu, jika kita memerhatikan kategori orang yang mampu mengimbangi dan lebih sihat - ia sesuai untuk teknik relaksasi, termasuk yoga cetek, senaman, urut, meditasi. Mereka juga boleh membantu sukan, seni mempertahankan diri, tarian atau lukisan, dan semua yang membolehkan anda untuk berehat dan lari dari kesibukan.

Ia semua bergantung kepada individu. Menjimatkan tenaga membantu hobi dan kerja kegemaran, dan mana yang berkenaan, dan kerja itu sendiri. Atau adakah ia satu aktiviti yang anda benar-benar suka dan menikmati ia. Penyelenggaraan dan tenaga teknik pemuliharaan paling berkesan boleh membantu untuk mengisi dan kurang daripada waktu malam dengan orang yang dikasihi atau pertemuan dengan kawan. Jika kita bercakap mengenai mereka yang mempunyai karisma dan potensi tenaga yang tinggi, tetapi tidak boleh mengawalnya - adalah penting di sini bukan bekerja pada diri saya, bersama-sama dengan ahli psikologi.

Tenaga tidak boleh merosakkan dan memusnahkan manusia, apa sahaja ketinggian dia tidak sampai kerana ketersediaan.

9. Bagaimana sara hidup sombong dikaitkan dengan intipati wanita, dengan tenaga yang perempuan?

Seorang wanita dalam erti kata yang tradisional, menyimpan perapian keluarga, memberikan kehangatan kepada suami dan anaknya.

Bagaimana ini membandingkan dengan ego alter yang sombong?

Keupayaan untuk betul mendidik pekerja mereka, melabur dalam mereka dan melabur mereka emosi, memelihara, memupuk dan memastikan pemeliharaan persekitaran yang selesa, panas dalam organisasi.

Sekali lagi, ini adalah pilihan yang ideal. Jika seorang wanita adalah dengan alam semula jadi tidak dapat mengenal pasti dengan lelaki dan perempuan mengambil bahagian mereka, ia akan cuba untuk autoritarian dan berwibawa untuk memimpin, untuk memusnahkan dan untuk melucutkan orang bawahan mereka, dan untuk mengikuti fatwa adalah mereka yang biasa dengan penindasan oleh tokoh ibu.

Jika kita bercakap secara khusus mengenai tenaga wanita dan mengambil kira perbezaan jantina, wujud yang besar emosi, empati, sensitiviti, yang ideal melibatkan merawat pekerja sebagai kanak-kanak, yang perlu dijaga, yang perlu dikemukakan dan yang memerlukan bantuan untuk berkembang, dan alam sekitar sekitar pekerja ini perlu dibina supaya ia adalah selesa dan selamat.

Wanita dengan tenaga wanita mampu untuk mencari satu bahasa yang sama dengan pekerja, dan berkata-kata dalam bahasa ini, menerima dan memahami keperluan dan kehendak, seolah-olah pekerja itu seorang bayi, yang perlu dijaga.

10. Merokok adalah berbahaya "dalaman" Ketua (bukan kedudukan rasmi, iaitu perasaan bahawa I - bos) untuk tenaga wanita, untuk kesihatan wanita?

Kita hidup dalam zaman moden, dan kedudukan pengurus atau profesional tidak bergantung kepada jantina. Ada wanita yang jauh lebih berjaya daripada lelaki. Perkara yang lain adalah bagaimana seorang wanita mampu untuk mengekalkan "feminin", kerana beliau masih berhubung dengan perempuan itu, ia menggabungkan peranan ibu dan peranan wanita. Bukan hanya ungkapan "Iron Lady" mula digunakan. Sesetengah wanita begitu ghairah tentang kariernya, segala-galanya tidak lagi bermain apa-apa makna bagi mereka. Mencapai status profesional yang mampan dan tinggi dan kejayaan, mereka sering mula berasa kekosongan dan datang ke kesimpulan bahawa mereka tidak mempunyai perlindungan, keselesaan, kanak-kanak.

Tetapi ia adalah dalam kes ini. Ada yang benar-benar mengabaikan bahagian perempuan dan tinggal di tempat kerja, menjadi profesional pada peribadi, mencampurkan kerja dan rumah; mereka yang munafik itu hendak kawal segala-galanya dan merasakan kuasa yang tidak dapat memberikan kuasa ini.

Dalam hubungan yang sihat dengan lawan jenis adalah penting untuk keupayaan untuk melihat yang lain, untuk patuh dan taat kepada keadaan dan orang itu. Kuasa dalam profesion ini memberikan rasa kekuasaan, yang mahu merasa dan meliputi semua bidang kehidupan.

Jika seseorang itu seorang pengurus untuk hidup dan sama sekali tidak ada keinginan untuk memberi perkataan yang lain, dan untuk mengiktiraf pendapatnya - adalah satu perkara. Satu lagi perkara, apabila pasukan pendudukan untuk sentiasa di atas dan dalam bentuk "wanita yang kuat" dan jiwa meminta perlindungan.

Adalah penting untuk keupayaan untuk melepaskan kuasa dan kekuasaan, dan memberikannya kepada yang lain, iaitu lelaki itu. Banyak orang yang kuat, mereka sebenarnya. Yang jauh lebih kecil wanita dapat menjadi "di bawah" pasangan. Saya ambil perhatian bahawa ia adalah "bawah" dan ketaatan tidak bermakna perhambaan dan senyap mengikut arahan. Ini bermakna keupayaan untuk menjelaskan kepada manusia bahawa dia adalah penting dan berharga, menyimpan, melabur dalam sumber-sumber dalaman itu dan menyerahkan kuasa-Nya, dan yang paling penting - kepercayaan dan membenarkan diri anda untuk menjadi "miskin", orang-orang seks pancaindera dan emosi.

Mengabaikan emosi anda, menekan keinginan dan penafian kesan wanita pada kesihatan wanita mereka dan sering membawa kepada gangguan psikosomatik. (Sebagai contoh, keengganan tidak sedarkan diri untuk mempunyai kanak-kanak boleh menyebabkan ketidakupayaan untuk hamil, dan penindasan emosi, ketakutan blizosti- menyebabkan disfungsi seksual.) 11. Jika kita bercakap secara khusus mengenai kawalan daripada ia boleh membahayakan / berbahaya dan bagaimana untuk dos / berubah menjadi (tetapi kepimpinan) status yang lebih harmoni?

Keupayaan untuk mengawal dirinya dan keadaan adalah sangat penting. kawalan ini membolehkan anda untuk membuat keputusan yang rasional, untuk menahan tekanan dan ketegangan. Ini adalah penting terutamanya dalam keadaan yang tidak menentu dan ketidakstabilan.

Walau bagaimanapun, untuk mengawal segala-galanya adalah mustahil, dan rasa kawalan maha kuasa - adalah ilusi. Selalu ada kawasan-kawasan yang berada di luar bidang pandangan, apa yang kita tidak melihat atau tidak mahu melihat. Keinginan untuk kawalan maha kuasa dilahirkan dengan keadaan takut membuat langkah yang salah, takut gagal, keinginan untuk menjadi sempurna, dan mengejar ideal tidak wujud.

Semakin kita cuba untuk mengawal segala-galanya, lebih banyak tenaga yang kita membelanjakan, yang lambat laun membawa kepada burnout. Orang-orang yang berusaha untuk kawalan mutlak, menghabiskan banyak tenaga dan tidak boleh berehat selama satu minit, yang mengalir dan kadang-kadang membawa kepada gangguan psikosomatik.

kawalan mutlak tidak memberi ruang untuk emosi, perasaan, menafikan keupayaan untuk bersenang-senang dan gembira, untuk berasa bebas dan berada dalam aliran.

Adalah penting untuk dos kawalan dan memahami di mana ia diperlukan, dan jika ia adalah berbahaya. Ia adalah penting untuk mengetahui bagaimana untuk mengekalkan keseimbangan. Sudah tentu, dalam hubungan mereka dengan rakan-rakan dan orang bawahan, kita tidak mampu untuk melakukan sesuatu imej benar-benar santai dan terbuka, profesional dan imej tidak dibatalkan. Tetapi dalam hubungan dengan orang yang rapat mampu secara terbuka meluahkan perasaan mereka dan berehat, mengurangkan tahap kawalan dalaman. Ia datang dari kemampuan kita untuk mempercayai yang lain dan mengambil dirinya sendiri.

Jika kita bercakap tentang bagaimana untuk dos kawalan dan mengubah ke dalam status yang lebih harmoni / kepimpinan, kita boleh ambil perhatian bahawa keupayaan mereka untuk mengawal boleh digunakan untuk kawasan di mana kawalan adalah perlu. Sebagai contoh, pengagihan yang munasabah kewangan, kawalan bajet, pemantauan parameter operasi, tindakan orang bawahan dan kecekapan / kepatuhan mereka kepada tugas. kawalan yang tepat boleh menjadi berguna dalam menangani petunjuk analisis dan bekerja dengan nombor, jumlah yang besar maklumat. Tetapi segala-galanya perlu secara sederhana. Kadang-kadang anda mampu untuk berehat dan mematikan menapis dalaman. kawalan patologi menyampaikan penderitaan sebenar (satu kehidupan dalam ketegangan yang berterusan, tekanan, tidak dapat melepaskan diri dan berehat, memusnahkan, menyalahkan dan mencela dirinya dan orang lain untuk kesilapan yang sedikit sedikit, dan segala usaha untuk memulakan hidup "lebih mudah" akhir kegagalannya).

kawalan patologi dipindahkan kepada pemimpin hamba dan kesan ke atas kerja-kerja keseluruhan pasukan. Kerja bertukar menjadi kerja keras, ekzos mental dan fizikal, di samping itu, menanamkan rasa tidak berdaya dan blok pembangunan.

12. Bagaimana saya boleh belajar untuk dos kawalan.

Jika tabiat kawalan belum memperoleh bentuk patologi, ia adalah perlu untuk belajar untuk "melepaskan" dan untuk berehat sendiri. Di sini sekali lagi, bantuan dan bersantai teknik, dan meditasi, dan hanya menghabiskan masa dengan rakan-rakan, itu adalah masa yang baik, pemeliharaan keseimbangan buruh penginapan anda.

Jika kita bercakap hanya tentang alam sekitar profesional, ia adalah penting untuk mengetahui bagaimana untuk mewakilkan dan memberi sebahagian daripada tanggungjawab mereka kepada orang lain, bawahannya.

Ia adalah penting untuk memahami bahawa kawalan mutlak - adalah ilusi. Terutama penting adalah keupayaan untuk melihat kuasa dan potensi, bukan sahaja itu sendiri tetapi juga di lain-lain, iaitu, untuk mempercayai orang lain dan tidak menurunkan nilai mereka. Semakin pemimpin berusaha untuk kuasa mutlak dan lebih keras dia merujuk kepada dirinya sendiri, lebih keperluan predyavlyaet kepada pasukannya. Ideal - adalah sebuah mitos, dan ideal ini runtuh sebaik sahaja pemimpin membolehkan slip sedikit dan menunjukkan kelemahan, iaitu, menunjukkan kemanusiaannya.

Jika kawalan itu telah mencapai tahap yang patologi, anda boleh bekerja dengan pakar bantuan. Dalam kes-kes yang teruk, ia akan mengambil masa dan usaha, dan kerja yang boleh mengambil lebih daripada satu bulan - tahun, tetapi hasilnya berbaloi.